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3月10日，航空設(shè)備工程事業(yè)部召開(kāi)了2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研討會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記王世光，公司總經(jīng)理熊濤，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事業(yè)部總監(jiān)、總設(shè)計(jì)師及各專業(yè)室室主任等參加會(huì)議。會(huì)議由事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钫褴娭鞒帧?/span>
首先由黨支部書記盧強(qiáng)就航空設(shè)備工程事業(yè)部2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃做出匯報(bào)，通報(bào)了2018年度事業(yè)部主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。隨后，各項(xiàng)目總監(jiān)依次發(fā)言，主要針對(duì)項(xiàng)目信息情況、需要公司支持的內(nèi)容、需要設(shè)計(jì)部門重點(diǎn)支持的重大項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)介紹，同時(shí)針對(duì)總監(jiān)制發(fā)表意見(jiàn)與建議。另外，事業(yè)部總工就部門二級(jí)制度構(gòu)架進(jìn)行宣講和充分溝通，聽(tīng)取的大家意見(jiàn)和建議，工藝室主任趙龍對(duì)工藝人員（含總設(shè)計(jì)師）的人員策劃和任務(wù)分工進(jìn)行了介紹，并提出了對(duì)工藝專業(yè)能力建設(shè)的相關(guān)想法。楊振軍指出，事業(yè)部在接下來(lái)的工作中要切實(shí)發(fā)揮總監(jiān)的第一責(zé)任人作用，積極組建以項(xiàng)目為依托的總監(jiān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)總設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、主設(shè)人員以及校審的職責(zé)分工，對(duì)項(xiàng)目全周期運(yùn)行做好把控，全力促進(jìn)事業(yè)部工作發(fā)展。
熊濤就總監(jiān)制進(jìn)行了宣講，鼓勵(lì)項(xiàng)目總監(jiān)積極轉(zhuǎn)變思路，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)管理工作，都去做點(diǎn)“越位”的事，而不是缺位，除了要把握項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量外，對(duì)外要勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量。對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)管理，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，打造精品工程。王世光在總結(jié)講話中指出，此次公司機(jī)構(gòu)改革目的是為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)化需求，各總監(jiān)首要任務(wù)是抓好經(jīng)營(yíng)工作、開(kāi)拓市場(chǎng)，同時(shí)要善于學(xué)習(xí)，要深入項(xiàng)目全周期過(guò)程，重前期的同時(shí)也要顧及后期。認(rèn)真梳理項(xiàng)目難點(diǎn)，注重項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)把十九大精神貫徹落實(shí)到工作實(shí)際中，更好的促進(jìn)公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
